某企业引进一条香皂包装生产线，运行时常常出现盒子里没装入香皂的现象。为解决这个问题，他们请来一位学自动化的博士，设计出一个分拣空香皂盒的方案。成立了十几人的科研攻关小组，采用机械、微电子、自动化、X射线探测等技术，花几十万元解决了该问题。当生产线上再有空香皂盒通过时，两旁的探测器就会检测到，并驱动一只机械手把它推走。而我国南方某乡镇企业也购进了同样的生产线，老板发现这个问题后，却对一位小工说:“你把它搞定，不然就炒你的鱿鱼!” 小工很快想出了办法：花了90块钱在生产线旁边放了一台电风扇，一遇有空皂盒就被吹走了。简单问题简单化处理，省时省工又省钱，在有些人看来却很不习惯。所以英国著名教育家罗素给他的学生们出了1+1等于几的问题时，那些济济一堂、满腹经纶的高才生们竟然面面相觑，没有一人敢于作答。罗素见状，轻巧地在等号后面写上了2。他对学生们说：“1+1=2，这是条真理，面对真理，我们有什么犹豫和顾忌的呢？”这就是人们习惯性的思维定势。面对一些简单但真实的问题，非要引入复杂化的思维之中，非要多转几个弯子，究其原因，似乎觉得太简单了显现不出自己的能力和水平。只有复杂化才体现自我涵养和风度，只有多转圈子才能展示自身的成熟和权威。
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